Sau thời gian phát triển ấn tượng từ 219 triệu USD giá trị kim ngạch xuất khẩu năm 2000 lên 7 tỷ USD vào năm 2016, hiện tại tốc độ tăng trưởng bị chựng lại, thậm chí có nhận định là đang đi ngang.
Để duy trì việc tăng tăng trưởng, ngoài việc đầu tư trang thiết bị máy móc, nâng cao tay nghề thì việc trang bị giải pháp quản trị hiện đại như ERP cũng là một nhu cầu đang hướng tới của các doanh nghiệp gỗ nhằm tối ưu hóa năng suất và tăng cường tính kiểm soát, nâng cao việc quản lý,..nhằm mang lại lợi thế cạnh tranh, vươn tầm thế giới.
Với giải pháp ExpertERP của GMC, toàn bộ quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chuẩn hóa và quản lý xuyên suốt trên hệ thống, đồng thời việc tính toán và theo dõi kế hoạch nguyên vật liệu sao cho kịp thời & tối ưu nhất với kế hoạch sản xuất. Giải pháp giúp quý doanh nghiệp theo dõi chặt chẽ được tiến độ sản xuất trên từng đơn hàng, theo dõi được hàng tồn trên từng công đoạn sản xuất; đặc biệt tối ưu hóa được quy trình cắt gỗ lớn / gỗ nhỏ ra các chi tiết phục vụ sản xuất.
TỔNG QUAN QUY TRÌNH
HÌNH ẢNH MỘT SỐ GIAO DIỆN GIẢI PHÁP ERP CHO NGÀNH GỖ:
Đơn đặt hàng
Dự Trù CBM gỗ nhỏ cần sản xuất
Dự trù CBM Gỗ Lớn Cần Cắt
Dự trù Nguyên Vật Liệu khác phục vụ Sản Xuất theo KHXH
Kế hoạch xuất hàng
Kế hoạch sản xuất
Theo dõi tiến độ sản xuất
Theo dõi được Hao Hụt NVL sử dụng so với định mức ( Nằm trong giới hạn cho phép hay ngoài giới hạn cho phép)
Thống kê tồn kho gỗ ( theo Lô)
Thống kê tồn kho theo công đoạn sản xuất. Xác định được CBM có thể xuất
Đự đoán Dòng Tiền